Идеализированное проектирование. Создание будущего организации

109.20 грн.

Артикул: 3149 Категория:

Описание

Каков наилучший способ осуществить в будущем фундаментальные преобразования? Предвидимое ваше идеальное решение: надо проектировать от цели назад, к вашему нынешнему состоянию. Это и называется идеализированным проектированием, и, — как подтвердят сотни менеджеров, — это является одной из наиболее мощных используемых технологий. Перед вами завершенное руководство по этой переломной методологии, написанное ее легендарным создателем, Расселом Л.Акоффом и ведущим экспертом по ее применению, Джейсоном Магидсоном.

Вы узнаете, как подготовиться к идеализированному проектированию, как его организовать, и как выполнить его от начала до конца. Авторы обнажают фундаментальные различия между идеализированным проектированием и традиционным реинжинирингом процессов; показывают, как идеализированное проектирование устраняет препятствие переменам; и объясняют, как «растворять» проблемы, проектируя системы, которые прежде всего не дают им возникать.

Попутно вы увидите идеализированное проектирование в действии в коммерческих, бесприбыльных и административных организациях,  узнаете, как использовать его для совершенствования процессов, создания новых продуктов, повышения производительности, и даже для спасения жизней. 

— Отбросьте мнения, будто «это невозможно!» — Освободите свой ум для поиска наилучшего возможного результата.

— Не теория, а практика: шесть шагов к успеху.

От идеализации к реализации:

— планы для средств, ресурсов, действий по внедрению, и контроля.

— «Растворяйте» проблему, а не смягчайте ее.

— Перепроектируйте систему, чтобы ликвидировать проблему, и предотвратить появление новых проблем.

Это реально: полное описание действительных примеров. Идеализированное проектирование является наилучшим подходом для преодоления кризиса путем осуществления радикальных перемен. Эта методология может также применяться и в перепроектировании системы оплаты труда работников, совершенствовании процесса планирования бизнеса или при преобразовании проблемного подразделения. В данной книге раскрываются фундаментальные различия между идеализированным проектированием и традиционным реинжинирингом процессов, показано, как идеализированное проектирование устраняет препятствие переменам и объясняется, как «растворять» проблемы, проектируя системы, которые прежде всего не дают им возникать. Здесь представлено идеализированное проектирование в действии в коммерческих, бесприбыльных и административных организациях. Вы узнаете, как использовать его для совершенствования процессов, создания новых продуктов, повышения производительности и даже для спасения жизни.

ПРОЧТИТЕ ЭТУ КНИГУ ! ВООБРАЗИТЕ СВОЕ БУДУЩЕЕ!